In een notendop

"Het partijbureau moet samen met de nieuwe voorzitter niet enkel zorgen voor een helder liberaal verhaal maar zal eerst en vooral de interne werking grondig moeten hervormen. Er moet werk worden gemaakt van een coherente en heldere strategie waarop onze partij georganiseerd is met de juiste mensen en met duidelijke actiepunten. Op die manier bouwen we een organisatie die voldoende robuust is om de komende jaren eender welk partijbureau en alle partijleden bij te staan, ongeacht de samenstelling ervan. Daar wil ik met mijn ervaring mee de schouders onder zetten."

------

Waarom ben ik kandidaat voor het partijbestuur?
-> Omdat onze partij de leden niet meer verbindt en niet meer inspireert.

Hoe komt dat?
-> We hebben veel goede mensen en ideeën maar er is een gebrek aan teamspirit, focus en professionalisme.

Wat moeten we veranderen?
-> Als partij kunnen we enkel groeien als we opnieuw een hechte ploeg vormen. Je kan geen successen boeken als je mekaar niet vertrouwt en als je niet bereid bent om zelf keihard te werken.

Hoe gaan we het doen?
-> Er is nood aan een heldere strategie waarop onze partij wordt georganiseerd en haar mandatarissen worden ingezet. Onze partij zal alleen impact hebben als ieder lid weet wat hij of zij doet en waarom.

Waarom ik?
-> Als teamspeler hecht ik enorm veel belang aan een eerlijke samenwerking en een goede organisatie.
-> Ik ben intussen 14 jaar schepen in de gemeente Lochristi waar we met onze lokale Open VLD afdeling 3 verkiezingen na mekaar ruim 50% van de stemmen hebben behaald.
-> De afgelopen jaren leerde ik onze partij door en door kennen als lid van de nationale partijraad en als adviseur bij minister Paul Van Tigchelt.
-> Ik weet zeer goed wat het betekent om een goede strategie uit te dragen in een organisatie. Als schepen stond ik mee aan het stuur van de integratie tussen OCMW en gemeentebestuur. Op dit moment werk ik ook volop mee aan de fusie van de gemeenten Lochristi en Wachtebeke.

Enkele concrete acties
-> Het invoeren van een cultuur van samenwerking en vertrouwen is een topprioriteit.
-> We maken een strategisch plan waarop we onze partij organiseren.
-> De heropbouw van onze partij start bij de lokale afdelingen. Door onze afdelingen beter te ondersteunen investeren we in de bloei van onze partij op lange termijn. Daar ligt op vandaag onze sterkte. We kweken er talent, we zorgen voor betrokkenheid met Brussel én we zorgen voor een stevige en trouwe liberale basis.
-> Op ieder thema kleven we het gezicht van een deskundig mandataris die keer op keer dezelfde boodschappen herhaalt. Zo zorgen we voor een geloofwaardige en herkenbare communicatie bij onze leden en potentiële kiezers.
-> De studiedienst concentreert zich op onze liberale kernthema’s. We houden de juiste mensen aan boord en trekken de juiste mensen aan.